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「領導很難，我們都還在學！」
你大概想不到，連教父級的領導者
－前GE的CEO傑克‧威爾許都會 說這樣的話。
想成為一個領導該有 哪些技巧 ?
而當一個 好的下屬，又應該有什麼心態 ?
接下去看看就知道，現實很殘酷...
使我痛苦者，必使我強大！
1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導。
2、任何強大公司都不會給下屬100%安全感，用殘忍方式 激發每個人變得強大，自強不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！
7、如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。
這是對下屬最大的不負責任！因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
【感悟】： 讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行。
讓員工不斷的成長，就是領導人對下屬最偉大的愛！
假如你能有這樣的主管，要珍惜阿~~
將 「吃苦當作吃補」吧！
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