制度管人，流程管事，團隊打天下，管理定江山

制度管人， 流程管事！團隊打天下， 管理定江山！

制度是絕情的， 管理是無情的， 執行是合情的：

1、管理是盯出來的， 技能是練出來的， 辦法是想出來的， 潛力是逼出來的。

2、沒做好就是沒做好， 沒有任何藉口。 隨便找藉口， 成功沒入口。

3、不是沒辦法， 而是沒有用心想辦法。 用心想辦法， 一定有辦法， 遲早而已。

4、結果不好，就是不好。

5、取是能力， 舍是境界。

6、努力讚美別人， 讚美別人=複製別人的優點。

7、細節做好叫精緻， 細節不好叫粗糙。

8、既民主又集中的戰略戰術實施， 服從總是沒有錯。

9、先計畫再行動， 先策劃再溝通。

10、多考慮應該做什麼， 少考慮能夠做什麼。

11、差異化是企業競爭力的核心， 相對優勢是最大的優勢。

12、沒有執行力， 就沒有競爭力。

13、選擇重於努力， 成敗在於選擇之間。 過去的選擇決定今天的生活， 今天的選擇決定以後的日子。

14、速度第一， 完美第二；行動第一， 想法第二；結果第一， 過程第二。

15、執行力不講如果， 只講結果。

16、不看錯不錯，只求好不好。

17、習慣於缺點是最大的缺點。

18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

19、思想的高度決定行動的高度， 文化的高度決定企業的高度。

20、沒有想法， 就沒有結果。

21、行動不及時是因為痛苦達不到。

22、人人都喜歡的事不一定是對的， 對的事不一定人人都喜歡。

23、不需要你看到別人沒有用， 要讓別人看到你有用。

24、不要指望別人幫助你， 要指望別人需要你。

25、溝通重在換位思考。

26、不滿足讓客戶滿意， 要追求讓客戶感動， 創造客戶終身價值。

27、請示問題不要帶著問題請示， 要帶著方案請示。 彙報工作不要評論性地彙報， 而要陳述性的彙報。

28、利益是執行的源動力， 企業文化是執行的持續動力。

29、敢於負責任， 才能擔重任。

30、簡單的才是有效的。

31、做好時間管理，做自己的主人。

32、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。

33、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。

34、理念變，天地變；理念不變，原地轉。

35、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。

36、做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。

37、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

38、凡事都有三種以上的解決方法。

39、若要如何，全憑自己。

40、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。

41、一錯再錯不是能力問題，而是態度問題。

42、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。

43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

44、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

45、以上一級的組織目標為方向：用科長的態度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老闆的心態來打工。

46、像老闆一樣當幹部，用老闆的標準要求自己，像經營 事業一樣經營自己的崗位。

47、舒服的，往往就是退步的。

48、不謀全域者不足謀一域。

49、細節決定成敗。

50、境界決定世界。