一、
克勤克儉,不求奢華。
李嘉誠相信,父母采取不同的教育方法,“對下一代的將來影響很大”。他讓兒子們吃點苦遭點磨難,是為了磨礪他們的意志,陶冶他們的情操,豐富他們的閱歷。
一個人最要緊的是,要有勤勞、節儉的美德。懂得節省你自己,對人卻要慷慨,當你賺到錢,等有機會時,就要用錢,這樣賺錢才有意義。
“王侯將相寧有種乎?”他深知留給兒子們金子,遠不如留給他們一個點石成金的“手指”。
二、賺錢靠機遇,成功靠信譽。
一個有信譽的人才是真君子。“信義”一直是正直君子們的座右銘,也是許多父母對孩子的期望。李嘉誠能發展到今天,正如他自己所言,靠努力,更靠信義。
“一個有信用的人,比起一個沒有信用、懶散、亂花錢、不求上進的人,自必有更多機會。
”這句話,是李嘉誠給兒子的忠告,也同時是他奮鬥的座右銘。
“有些生意,給多少錢我都不賺,因為已經知道對人有害,就算社會容許做,我都不會做。”這既是李嘉誠做生意的原則,更是他做人的準則。
三、耐心等待成功的到來。
“精細商作,耐心為本”這八個字還是李嘉誠家族的“家規”。李嘉誠經常跟他的兒子們說,十年樹木百載成林,做大品牌,就要關注細節,要有耐心,惟其如此,才能成就所能想像的事業。
四、學會培養獨立的生活能力。
一個並不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。如果現在放鬆對他們的早期教育,他們成了只知道吃喝玩樂的紈褲子弟,再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。”
他的兩個兒子在美國斯坦福大學以優異的成績畢業後,想在父親的公司施展才華,幹一番事業。
但李嘉誠卻對他們說:“我想你們還是自己去打江山,讓實踐證明你們是否合格到我公司來任職。
”兄弟倆恍然大悟,原來父親是把他們推向社會,去經風雨,見世面,鍛煉成材。
五、別人如果放棄,你就要出手。
任何一個產業,都有它自己的高潮與低谷。李嘉誠告誡他的兒子:在這個時候一定要靜下心來認真分析,這個產業已到窮途末路,是不是還有高潮來臨的那一天?如果考慮好了,就要抓緊時間,從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。
六、不要對一項業務情有獨。
21世紀最貴的是人才,而人才中最貴的是全才。在一個真正的商業人士眼中,應該是只有贏利的業務,而沒有永遠的業務。任何一項業務,當它走過成熟階段之後,必將走向衰落,這時候如果不進行自我調整,還抱著不放,必將隨着該項業務的衰落而走向失敗。
七、有膽識也要有謀略。
“知難而上,舍卒保帥”講的是敢於迎難而上,學會放棄。他經常告誡兒子,一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來,但在守成時期,光有膽量是遠遠不夠的,還要有謀略。在許多時候,謀略往往比膽識重要的多得多。
八、懂得用人是成功的前提。
業務發展愈是龐大,就更要懂得用人之道,獨具慧眼。企業管理體制上的問題不同於事務性問題,事務性問題不會影響大局;體制問題,往往帶有全局的性質,如不及時解決,會直接影響企業的前途和命運。
九、要時刻考慮合作夥伴的利益。
合作夥伴之間是相輔相成,互相彌補的關係,在從事一項業務活動的過程中,如果雙方都拿50%的利潤,這個活動可以很快進行下去。如果願意給60%的利潤呢?
現代經營理念,利益一致才有真誠的合作;因此,必須把利益問題放在重要位置,包括下屬的利益與外來合作夥伴的利益。
要成就大事業,光憑自己的個人力量是微不足道的,也是遠遠不夠的。因此要借助別人的力量,集合團體的智慧,方能叩開成功的大門。
十、肯用心來思考未來。
人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性,從中找到為己所用的知識、機會、以便讓自己在更高的起點上寶貴的經驗上起步。古人說,“世事洞明皆學問,人情練達即文章。”一人要做好任何事情,都離不開“世事洞明”和“人情練達”這八個字,對於有志於經商的人來說尤其是這樣。
成功,不在於你贏過多少人,而在於你與多少人分享利益,幫過多少人。你與之分享的人越多,幫過的人愈多,服務的地方愈廣,那你成功的機會就愈大。
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