任何事物的存在，必定有其價值。何謂「價值」？簡單來說，「價值」就等於「價格」加上「品質」。也就是說，任何事物都可以用它的價格及品質來衡量，大自一棟房子、一部車子，小至一件衣服、一頓晚餐，都有其個別的價值。甚至對於同質性的事物，也因其不同的價格與品質，產生其不同的價值。
同樣的，每個人存在的價值，基本上也可以用價格及品質二項因素來衡量。別人願意投資多少資源在你身上，以及你的個人品質包括行為與思想品質，這些都代表著一個人的價值如何。要從何處來衡量一個人的價值？我認為「工作」應該是衡量一個人存在價值的最佳觀測點。當然，工作不會是生活的全部，但不可否認的，對大多數人而言，它的確具有相當的重要性，甚至可能是生活各層面中最為重要的。因此我們從工作來探討一個人存在的價值，基本上應該不會有太大的偏差。
我能夠貢獻多少，因此公司願意付多少薪水來雇用我？我的工作品質如何，是不是我的上司、同仁及客戶都非常滿意？我們必須經常的、反覆的問自己這兩個問題，因為這關係著一個人存在的價值及意義。
或許有人會說「我沒辦法決定自己的薪水，因為薪水是公司規定的」，但事實上，薪水的多寡，絕對是由自己決定的，而關鍵就在於先前所提的「貢獻度」三個字。「薪資」必定是與「貢獻度」成正比，要提升自己的薪資水準，使自己的生活更為充裕，就必須持續的提升自己的貢獻度，除了在本職學能上不斷力求精進，更應多方面擴充培養本職以外的各種能力，擴大能力集與貢獻度，使自己朝向金字塔的頂端邁進，自然會反應在自己的薪資水準上。
再來，我想談談工作的品質問題。三個「口」為「品」，也就是要大家都這麼說，都這麼認為才算數，「質」為「斤斤」＋「貝」，貝是原始貨幣的一種，所以「質」也就是要「斤斤計較」的意思。
能夠對自己的工作不斷檢視與要求改善，並且能夠得到別人的接受與認同，這便是品質的表現。當然，除了作業上的品質，與其他人員、部門的溝通協調與配合度、工作態度與敬業度、規劃與執行能力等等，都是評估一個人工作品質的重要依據。事實上就「價格」與「品質」間的關係而言，在「價格」的決定因素中，「品質」其實是非常重要的一環，因為品質本身也代表了未來的可能潛力，擁有好的品質，自然使人願意多花錢去購買潛在的升值空間。換句話說，老闆願意支付你多少薪水，除了要看你目前的貢獻度有多少，一方面還須從你的工作品質中，去評估你未來的潛在貢獻度會有多少。許多同仁有一個錯誤的觀念，「公司付我多少薪水，所以我就做多少事」，事實上如同前面所言，公司付你多少薪水是在於你的
貢獻度與品質如何，各位同仁應該想的是「我能夠做多少事，所以公司應該付我多少薪水」，二者間的因果關係必須釐清。
自去年公司實施大規模人員精簡後，我便非常注意各位同仁們的工作狀況，擔心會造成各位同仁的壓力而影響工作情緒。但很欣慰的是，我看到大多數同仁都能夠很快的從不安的低潮中重新站起，反而較過去更為積極努力的在工作崗位上打拼，也正因為如此，我們才能夠在短短的二個月後，立即看到公司重現生機的曙光。
然而，我也同時觀察到少部份同仁仍是依然故我，穿著拖鞋、牛仔褲，精神散漫，上班時間玩電腦遊戲、聚在一堆聊天，下午５點十幾二十分桌面已經清理完畢就等著下班鐘聲。這讓我不禁懷疑，我們是不是裁錯人員了？或是單位依然有過多冗員？我們的主管又在做什麼？是看不見還是視而不見？我們怎麼對得起那些正在努力打拼的同仁？在此，我希望這些同仁能夠好好的自我檢討，同時我也要求各級主管，隨時想想自己所帶領的部門到底價值如何。如果連這些基本管理都做不好，我不相信這個單位能有什麼真正的貢獻，更遑論品質。若是如此，它是否還有存在的必要？
各位同仁務必要培養自己正確的處事觀念與態度，這對自己無論是在生活或是工作上都是最基本，也是最重要的事。同樣是石，「石頭」與「鑽石」卻有之天壤之別的價值差異，機緣或許是原因之一，但我更相信認真與努力的重要性，只要勤奮不懈、勇於接受焠鍊，頑石也會有點頭的一天。每個人只要活著都會有他的目標，在未來五年、十年後，你想成為一顆「石頭」還是「鑽石」？最後，以日本京都陶瓷創辦人稻盛和夫 先生的「成功方程式」和各位同仁共勉。
成功＝能力×努力×態度
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